![]() |
|
|
| ||||||
|
Görüntüleme: 23 - Cevaplar: 0
| LinkBack | Seçenekler | Stil |
| | #1 (permalink) |
| Misafir Asi. Şuan Mesajlar: n/a | Halkla ilişkiler kavramı üzerinde uzun süre tam bir görüş birliğine varılamamıştır.Aslında Sosyal bilimler alt dalları içerisinde yorulmaktadır.Bir işletme ile hedef kitle arasında karşılıklı iletişimi,anlayışı,kabulü ve işbirliğini sağlamaya ve sürdürmeye yardımcı bir yönetim foksiyonudur. 1-Halkla ilişkiler,Organizasyonların özgü bir Faaliyettir. 2-Halkla ilişkiler,Hedef Kitle /İlgili Çevreler/Hem kurum içi hemde de kurum dışı çevreleri kapsamaktadır. 3Halkla ilişkiler,Bir iletişim Çabasıdır 4-Halkla ilişkiler,İletişimde anlaış,kabul,işbirliği çerçevesinde gerçekleşir. 5-Halkla ilişkiler,İletişim İkna edici şekilde tasarlanıp gerçekleştirilmesi gerekmektedir. 6-Halkla ilişkiler,bir Yönetim Foksiyonudur 7-Halkla ilişkier,Bir süreçtir Halkla ilişkiler,Yönetimin gelişmelerinden haber etmekte ve bu gelişmeler ile birlikte ortaya çıkan değişimlerden etkili bir şekilde haber etmektedir.Aynı zamanda eğilimleride önceden görmekte erken bir uyarı sistemi işlevini görmekteidr.Bütün bunlarıda biz Araştırma,Planlama,İletişim Tekniklerinden Faydalanıyoruz. Halkla ilişkilerin iyi ve etkili bir şekilde iletişim kurulması için işletmenin hedef kitlesini iyi tanıması ve onlara ulaşamda etkili bir araç olarak tanıması gerekmektedir.Bunu içinde ilk önce Tanıma işinden başlaması gerekmektedir.Yani burada da Eğitim seviyesi,Gelir durumu,mesleki dağılımları,yaşları,kurumla ilğili istekleri,Şikayetleri gibi bilğilere ulaşılmasıdır.Anketler,Toplantılar,Basın İzleme,Danışma,hedef kitle ile yüz yüze ilişkiler gibi yöntem ve teknikleriyle tanıma işlerini gerçekleştiriyoruz.Tanımalarda ise de arkadaşlar Kuruluşun yapısı ve işleyişi ile ilgili olarak Hedef kitle hiç bir kuşku bırakmadan haberlerin aktarılmasıdır |
|
| Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir) | |
| Seçenekler | |
| Stil | |
| |
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]